🛡️ リスクマネジメントの全体像(総復習)
リスクマネジメントとは、事故(アクシデント)が起きる前に危険(リスク)を予測し、組織全体で事故を未然に防ぐための取り組みのことです。
(ヒヤリハット) 実害なし。
ここで気づいて対策する!
(事故) 実害あり。
起こってしまったら再発防止!
(記録・共有) 客観的な事実を書き、
チームで情報共有する。
- インシデント(ヒヤリハット)とアクシデント(事故)の違い:
利用者に被害(ケガなど)がないのがインシデント、あるのがアクシデント。 - 報告書の目的:
職員を責める(犯人探し)ためではなく、再発防止(次の事故を防ぐため)。 - 報告書の書き方:
推測や主観(自分の感情)は書かず、客観的な事実(5W1H)をありのままに記録する。 - 事故発生時の優先順位:
まずは利用者の安全確保(応急処置)。次に上司・管理者への速やかな報告(家族への連絡は組織として行う)。
正解と解説を見る
その通りです。リスク(危険)をマネジメント(管理)し、安全な環境をつくることが目的です。個人だけでなく、組織全体で取り組むことが重要です。
正解と解説を見る
実際に被害を受けたのは「アクシデント(事故)」です。インシデントは、ケガには至らなかった「ヒヤリハット」のことです。
正解と解説を見る
責任を追及する(犯人探しをする・怒る)ためではありません。なぜ事故が起きたのか原因を考え、「再発防止」をするためです。
正解と解説を見る
その通りです。「たぶん~だと思う」「ごめんなさい」などの主観は書かず、誰が見てもわかる事実を5W1Hで正確に書きます。
正解と解説を見る
ケガがなかったので、これはアクシデントではなく「インシデント(ヒヤリハット)」です。インシデントレポートを提出して、お風呂場の滑り止めなどの対策を考えます。
正解と解説を見る
順序が逆です。何よりも最優先すべきは「利用者の命と安全確保(救護・応急処置)」です。
正解と解説を見る
その通りです。「1:29:300の法則」とも呼ばれ、300件のヒヤリハットの段階で危険の芽を摘み取ること(リスクマネジメント)が大切です。
正解と解説を見る
事故の原因は1つではありません。その人の体調(人的要因)と、施設の設備や道具(環境的要因)の両方から分析します。
正解と解説を見る
家族への報告は、管理者や施設長に相談し、「施設(組織)」として責任をもって行います。勝手に個人の判断で連絡してはいけません。
正解と解説を見る
秘密にしてはいけません。報告書は職員全員で「共有」し、みんなで気をつけることで、施設全体の安全性を高める(リスクマネジメント)ことが目的です。
リスクマネジメント (Risk Management):
အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု။ မတော်တဆမှုများ မဖြစ်ပွားမီ အဖွဲ့အစည်းလိုက် ကြိုတင်ကာကွယ်ခြင်း။
インシデント / ヒヤリハット (Incident / Near Miss):
လွဲချော်မှု / မတော်တဆဖြစ်လုနီးပါး။ (လူနာကို ထိခိုက်ဒဏ်ရာ မရရှိစေသော အခြေအနေ)
アクシデント / 事故 (Accident):
မတော်တဆမှု။ (လူနာကို အမှန်တကယ် ထိခိုက်ဒဏ်ရာ ရရှိစေသော အခြေအနေ)
事故報告書 (Accident Report):
မတော်တဆမှုအစီရင်ခံစာ။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အပြစ်ရှာရန်မဟုတ်ဘဲ ထပ်မံမဖြစ်ပွားစေရန် (Prevention of recurrence) ဖြစ်သည်။ ကိုယ်ပိုင်ခံစားချက်များ (Subjective) မပါဘဲ အချက်အလက်များကို ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ (Objective) တိကျစွာ ရေးရမည်။
အရေးကြီးသောအချက် (Key Point):
မတော်တဆမှုဖြစ်လျှင် လူနာ၏ အသက်အန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးကို ပထမဆုံးဦးစားပေး (Top priority) ဆောင်ရွက်ရမည်။ ထို့နောက် တာဝန်ခံထံ ချက်ချင်းသတင်းပို့ရမည်။

コメント